時間：2018-04-11 08:54:50 來源： 瀏覽次數(shù)：63
宏科球磨機廠家說明國內(nèi)制造業(yè)面臨的困境
2008年開始，中國制造業(yè)開始出現(xiàn)下滑趨勢。這既有次貸危機、人民幣升值、原材料和能源漲價、人力成本上升、融資困難等多重因素的影響，但值得關(guān)注的是，中國制造業(yè)在經(jīng)歷將近三十年的“野蠻生長”后，亟待轉(zhuǎn)型。
經(jīng)營方面，勞動力、土地等成本上漲壓力增大。最近十年，制造業(yè)平均工資年均上漲14%，2006年以后出現(xiàn)加速上漲態(tài)勢，超過了總體平均工資漲幅。2002-2011年間，制造業(yè)年平均工資由11001元上漲到36665元，增長了3.3倍。各地最低工資水平和農(nóng)民工收入均有不同程度的上漲，2010年、2011年農(nóng)民工工資漲幅更是高達19.3%和21.2%。長期來看，農(nóng)村剩余勞動力可轉(zhuǎn)移人數(shù)、適齡勞動力人口整體呈下降趨勢，中國勞動力成本長期呈上升態(tài)勢。截至2013年5月末，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款8.7萬億元，比去年同期增長13.7%，企業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模持續(xù)上升、“三角債”抬頭風(fēng)險加大等問題突出。
融資方面，貸款艱難、利率高企給制造業(yè)形成極其沉重的壓力。大量的資金只在金融體系內(nèi)自我交易，不僅資金使用效率低，而且推高了系統(tǒng)金融風(fēng)險。據(jù)調(diào)查，目前我國資本利潤率為22%，其中，房地產(chǎn)資本利潤率為28%，而工業(yè)為6.4%。與實體經(jīng)濟相比，非實體經(jīng)濟的投資回報率較高，誘導(dǎo)大量資本流向房地產(chǎn)和金融等非實體經(jīng)濟領(lǐng)域，流入實體經(jīng)濟部門的比例持續(xù)降低，從而導(dǎo)致“去制造業(yè)”或“去工業(yè)化”的惡性循環(huán)傾向。調(diào)查表明，在珠三角和長三角這些傳統(tǒng)制造業(yè)競爭能力很強的地方，很多制造企業(yè)紛紛從制造業(yè)轉(zhuǎn)向金融投資行業(yè)。
競爭環(huán)境方面，來自發(fā)達國家與發(fā)展中國家兩端壓力。金融危機后，美國樹立以創(chuàng)新為中心、以高端為重點的戰(zhàn)略，重建制造業(yè)競爭力。美國正在進行更加專門化的生產(chǎn)，更集中于制造和研發(fā)技術(shù)能力要求較高的復(fù)雜產(chǎn)品，克服勞動力成本高的劣勢，成為更有效率的制造國。而今，包括汽車工業(yè)、重工業(yè)、高科技企業(yè)在內(nèi)的制造業(yè)正呈現(xiàn)出回歸美國本土的跡象。另一端，伴隨著東南亞國家的崛起，中國制造業(yè)“世界工廠”的地位也在不斷地接受著挑戰(zhàn)。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議發(fā)布的《2012年世界投資報告》顯示，2011年流入東南亞的外國直接投資達到1170億美元，同比增長26%，而中國的這一同期增長率不到8%。中國制造業(yè)要么走產(chǎn)業(yè)升級的道路，向制造業(yè)供應(yīng)鏈和價值鏈的高端延伸，要么被成本更低的地區(qū)和國家所取代。
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